4月29日，呼伦贝尔林业集团有限公司组织召开制度梳理及规范化管理工作会议。会议由副总经理孟和苏荣主持，党委委员、纪委书记额尔敦塔娜及各部门负责人参会。
孟和苏荣对本次工作进行全面部署，明确工作目标为系统梳理并完善现有制度，查缺补漏，优化流程，形成科学、规范、高效的制度体系。在此项工作推进中要坚持四个原则，一是提升运营效率。优化制度流程，精简冗余以提效，强化协同合作，合理配置资源增效能。二是降低成本和风险。分析制度漏洞，降本增效，完善防控机制，识别风险降隐患。三是保障员工切身利益。完善发展制度，健全权益保障机制，切实维护员工合法权益。四是提升企业竞争力。制定前瞻制度，培育优势竞争力，优化动态机制，适应市场变化与企业发展需求，为企业长期稳定发展提供坚实制度保障。
额尔敦塔娜围绕制度完善与修订提出具体要求，一要提高政治站位、把准发展方向。深刻认识国企制度修订的政治意义与实践价值，以政治引领为纲，对标上级要求，服务集团战略大局。二要坚持问题导向、规范程序合规。聚焦问题完善制度科学性与实操性，严格履行修订程序，加强协同联动保障制度严谨性。三要压实主体责任、建立长效机制。各部门负责人要落实主体责任，加强执行监督，及时组织制度学习培训，定期评估、修订，形成“制定—执行—监督—完善”的闭环管理。
会议强调，制度是单位规范运行的基石，开展制度梳理及规范化管理工作，是优化管理流程、防范风险的重要举措，对提升单位整体管理水平具有关键意义。此次会议的召开，标志着呼伦贝尔林业集团有限公司制度梳理及规范化管理工作正式启动，将有力推动公司管理向精细化、标准化迈进，为公司高质量发展提供坚实制度保障。
（通信员：武靖楠）