9月13日，集团公司召开重点项目、重点工作第五次综合调度会，深入贯彻落实上级决策部署，全面梳理2025年工作推进情况，系统部署下一阶段重点任务。会议由党委书记、董事长张大为主持，集团公司领导班子成员、各部门及所属子公司负责人参加会议。
会上，各部门和子公司对标对表上级考核要求与内部考核体系，围绕2025年度经济指标完成情况、绩效考核指标完成情况及重点工作完成情况依次逐项进行汇报，全面复盘2025年度整体工作，系统分析关键节点及存在的难点堵点，总结经验与不足。在听取完所有汇报后，集团公司领导班子对各部门、子公司前期工作取得的成效给予充分肯定，并结合当前市场发展趋势与集团整体发展战略，重点聚焦业务领域拓展、业务创新突破、成本控制优化等提出明确要求与切实举措。
会议强调，全体干部职工要进一步提高政治站位，强化责任担当，抓好工作落实；要明确任务目标，细化实施路径，强化过程督效；要抓实增收节支，严控非必要支出，确保经济运行稳健高效；要做好人员统筹，优化人力资源配置，提升队伍整体履职能力；要加强协同联动，打破部门壁垒，形成工作合力；要锚定年度考核指标，倒排工期、挂图作战，确保2025年度各项工作圆满收官。
此次调度会既是一次工作“复盘会”，也是一次任务“部署会”，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向，为推动集团公司各项事业再上新台阶提供了坚实保障。